Канделаки: «С мужем мы партнеры. Хотя в браке это слово опасно»

«Мы — не тривиальная пара. Были партнерами в бизнесе, вместе развивались. Есть какие-то сферы, в которых супругу интересно принимать решения. А есть те, в которых он с удовольствием делегирует это право мне», — признается Канделаки.

Встречу Тина назначила на рабочем месте в телецентре «Останкино». Только что у генерального продюсера «Матч ТВ» закончилось совещание.

— Помню, конечно. Когда меня только привели на канал, то сразу попала на встречу с сотрудниками. С этого и началось.

— Ожидаемо. Мы смотрим и любим спорт в нашей стране по-своему. В основном в спорте женщин любят, если они – спортсменки. А в других качествах их достаточно сложно воспринимают, хотя одним из основателей спортивного телевидения в нашей стране была Анна Дмитриева (легендарная теннисистка и телекомментато. — Прим. «Антенны»), и это незыблемая величина. Но потом привыкли, что есть она, а остальные руководители – мужчины. К тому же не забывайте: какое-то время я отсутствовала на телевидении. Да, у меня яркая биография. Но мало кто понимал, какая я теперь. Те, кто контактировал со мной в «Апостоле» (Тина была совладельцем этой компании, занимающейся PR. — Прим. «Антенны»), знали о моем трудоголизме. Как рассказал мне один сотрудник, после того, как я отработала месяц на канале, его спросили: «А она реально ходит каждый день на работу в „Останкино“? Так прямо сидит в кабинете? И какой он у нее?» «Не самый большой, но самый обычный», – ответил он. Сколько тут у нас всего метров – 30, включая переговорку? У нас на двоих один кабинет с креативным продюсером. И я не жалуюсь. У меня здесь творческая атмосфера. И это круто. Телевидение не терпит больших кабинетов, руководителей, оторванных от своих коллег. У нас в хорошем смысле «открытые двери». Все приходят со своими предложениями и идеями, заходят гости после эфира на «Матч ТВ». Мы имеем возможность быстро и на месте обсудить все вопросы и проблемы – рядом и студии, и новостная служба, и продюсеры.

— Конечно. Все знают: АСК-3 (комплекс студий в «Останкино», где находится «Матч ТВ». — Прим. «Антенны») приглашает. И когда сотрудник рассказал своему товарищу про то, как мы сидим здесь с раннего утра и допоздна, тот сильно удивился. В отношении многих известных людей работают стереотипы – я уже привыкла. Считаю, что результат нужно доказывать делами. Меньше пустых разговоров – больше дела.

— По-разному. Когда идут крупные спортивные соревнования, нахожусь здесь с утра до ночи. Во время Олимпиады в Рио и Евро-2016 я сутками находилась в АСК-3. В обычные дни бывает, что заканчиваю пораньше, бывает, попозже. Вчера ушла домой в девять вечера. Телевидение – это не просто работа, а образ жизни. А когда на канале в эфире выпуски новостей, то ты на связи с раннего утра. Первые эсэмэски приходят ко мне в 7:00. Мы – жаворонки. Обычно мое раннее утро начинается с ответов на срочные утренние SMS и письма.

— У меня была ипостась ведущей. А ведущий – кто? Эгоист. Вот почему не всегда он становится хорошим продюсером. История знает только один пример – Константина Эрнста, неповторимого в свое время ведущего программы «Матадор», ставшего одним из главных продюсеров в нашей стране. Почему меняться сложно? В кадре все должны работать на тебя и твое эго: от гримера до режиссера. А когда ты становишься продюсером, то весь процесс обслуживаешь ты. Многих спортсменов, руководителей федераций я уговариваю лично прийти в качестве гостя в студию «Матч ТВ». Вы бы никогда бы не увидели на канале столько документального кино, эксклюзивов, таких футбольных звезд, как Валерий Карпин (экс-тренер московского «Спартака»), Роман Широков и Дмитрий Булыкин (бывшие игроки сборной России по футболу), если бы наша команда не вела со всеми диалог. Есть близкие люди, с которыми я могу договориться утром, чтобы они пришли к нам на канал вечером. Ведь у нас много живого эфира: кто-то отказался, заболел. Продюсер должен убеждать огромное количество людей. Ведь он отвечает за конечный результат. Королевствовать не приходится.

Список «Форбс» — наивное желание

— Когда Дмитрий Чернышенко (генеральный директор холдинга «Газпром-медиа». — Прим. «Антенны») пригласил меня на «Матч ТВ», то я сделала несколько звонков: маме, мужу и Наталье Билан. Мама была счастлива, так как знала, что я давно хочу себя попробовать в новом качестве. Поэтому и ушла в свое время с телевидения. Муж тоже о моем желании знал и поддержал меня. У меня за время работы в крупнейшем пиар-агентстве появились бизнес-опыт и понимание механизма взаимодействия различных бизнес-процессов, нацеленных на получение качественного позитивного результата. Ведущему эти механизмы сложно понять. Он мягкий, как глина, способный воплотить любую идею другого человека. Сколько раз было: плохие сценаристы, плохо снято, и история проваливается. И в моей карьере такое случалось. Выходило четыре программы, и все заканчивалось. И что? Я как была Тиной Канделаки, так ею и оставалась. Не становилась не лучше, не хуже. Ведь это не была моя вина. А тут ты как продюсер несешь ответственность. В спорте же это еще более гипертрофированно. Вот и в пенальти, в дополнительном времени или в буллитах – во всем этом я тоже виновата. Недавно выступил тренер с гневной тирадой: почему мы не показываем чемпионат мира по гандболу, матч Россия – Словения. А вы программу телепередач прочитайте, там все написано: матч стоял в программе. Но эмоции в спорте иногда превалируют: сначала ведь надо проверить, а только потом сказать. Извинялись. И такое бывает, к сожалению, часто. Но я внутри себя выросла, наверное, вот и стало интересно нести эту ответственность. Семь лет же была в бизнесе, то есть совсем в другом качестве.

— Это был очень интересный период. Мы сделали любопытные проекты, начиная с бренда госкорпорации «Ростех», заканчивая продвижением автомата Калашникова. Я этим горжусь. Какого успеха «калашников» добился: выход на американский рынок, мощная маркетинговая кампания. Все это было бы, наверное, в другом качестве воплощено и с другим результатом, не будь того бренда, который сделала наша команда. Многие и не помнят, что это мы вели эти проекты.

— Я же в ней была как высокооплачиваемая ведущая. Это очень наивное желание. Важно не попасть в список «Форбс», а иметь инструменты для реализации своих идей. Люди, которые в своей жизни не заработали даже миллиона долларов, думают, как же классно их получить. Я когда это говорила, не обладала особым опытом. У меня были первые несколько миллионов, которые я заработала на своей творческой деятельности.

— Да, я была и остаюсь единственной русской звездой, с которой заключили такой контракт. Думала тогда, что надо закреплять количество денег. Да, закреплять, конечно, надо. Но надо развивать себя и свои идеи. Посмотрите на Марка Цукерберга… Никто на него в свое время не сделал ставку, а он достиг своего. Поэтому сегодня я хотела бы управлять достаточным количеством денег для реализации тех идей, которые у меня есть. А буду я или нет в списке «Форбс», вообще никакой роли не играет.

— Да, такой уже у меня склад натуры. Вечно молодая. Недавно, когда Валерия Карпина поздравляла с днем рождения, то сказала ему: «Нам с тобой нужно было родиться в день молодежи». Я когда-то проходила тест Хогана – модное исследование, которое проводят при приеме на работу: подходите вы или нет на искомую должность. Так вот, у меня тест показал потрясающую обучаемость. Графики зашкаливали. И это правда. Я очень люблю учиться. Этой мой девиз, могу написать его на лбу и идти дальше.

— Есть разные типы руководителей, я их много видела по роду своей деятельности в том же «Апостоле». Есть те, кто любит окружать себя более слабыми людьми, свитой. Я с того момента, когда в моем подчинении стало больше ста человек, вынесла одну важную вещь: развивать бизнес или компанию можно только тогда, когда люди, которые входят в твою команду, твои заместители, в определенном направлении сильнее тебя. Вот и все. Если ты сильнее, то будешь все время их перепроверять. И зачем они тогда тебе нужны, если им объясняешь, что делать? Не надо бояться работать с сильными людьми. Да, они не будут с тобой во всем соглашаться. Будут спорить. А я им доказывать, что мое решение справедливо, или признавать их правоту. Это очень интересный процесс взаимного обучения.

— Мне все равно, что про меня говорят. Обычно спрашивают: как я отношусь к Василию Уткину, к Алексею Андронову, к другим людям, которые покинули наш канал. Когда я была телеведущей, было важно, чтобы меня любили. Любите меня, смотрите мою программу – значит, рейтинг растет, и я побеждаю. Сейчас моя задача сделать так, чтобы люди, которые приходили на канал, приносили ему пользу.

Никогда не буду комментировать

— Никогда не буду комментировать. Не интересно. Каждый должен делать то, в чем он лучше всех. Массовый зритель нашей страны пока не всегда готов слушать женщину-комментатора во время футбольной трансляции. Мы же не Италия, где это частая практика. Более того, проводили исследование: когда мужчина смотрит спортивные программы, женщина, даже любимая, ему вообще не нужна. Она-то, может, и готова составить ему компанию. Но мужики хотят посидеть сами, расслабленно у телевизора, с орешками, с чипсами.