Директор комплекса водоснабжения ЛГЭК Вячеслав Безрукавников: «Не надо забывать о воде» ("Липецкая газета")

Мы встретились у экрана компьютера, на котором мерцали аббревиатуры, появлялись и исчезали цифры. Практически ничего не говорящие мне, для моего собеседника они были прекрасным путеводителем по большому и сложному производству, открытой книгой, в которой можно было легко прочитать, как чувствует себя огромный комплекс, ежечасно перекачивающий в наши квартиры тысячи тонн воды.

Ситуация, судя по всему, была штатной. А потому директор комплекса водоснабжения ЛГЭК Вячеслав Безрукавников, безошибочно почувствовав заинтересованного слушателя, увлеченно рассказывал мне о технике, о людях. И, разумеется, о воде. Однако раздался телефонный звонок, после которого директор посмотрел на часы, вздохнул и предложил:

- Давайте ваши вопросы.

- Вячеслав Юрьевич, так получается, что о воде мы вспоминаем, когда кран, из которого она исправно течет утром, днем и вечером, вдруг перестает подавать признаки жизни. Час-два пережить можно, день - сложно, два - это катастрофа. И тогда с ее виновником очень хочется разобраться. С вами часто разбираются?

- К сожалению, редко.

- К сожалению?

- А что вас удивляет? Грамотная профессиональная разборка предполагает помощь, в том числе и материальную, от которой я бы не отказался. Другой вопрос - кто сегодня готов помогать ближнему? Вот здесь-то и выясняется, что дураков нет. И логика у умных железная: чего с ними разбираться? Работают - и прекрасно! В какой-то мере я это понимаю, а потому и исхожу из принципа: что бы у нас ни случилось, мы должны найти выход. При этом желательно, чтобы город наших поисков вообще не заметил и свято верил, что вода в кране - данность. В последнее время, кстати, мы действительно забыли, что такое нехватка воды.

- А она была?

- Еще какая! Поселок Матырский регулярно испытывал жесточайшую жажду. В некоторых районах вода вообще была, скажем так, «несъедобной». Как отмечалось в очень серьезных документах, «из-за повышенного содержания железа и марганца природного происхождения вода не соответствует органолептическим нормам и требует специальной очистки перед подачей потребителям».

- И вы ее очистили?

- Мы нашли менее затратное решение проблемы, проложив водопроводы от других водозаборов.

- Как вам качество липецкой воды?

- Хорошее качество. И не буду гневить Всевышнего, это не только результат работы комплекса. Это еще и уникальные геологические особенности региона. В наших недрах огромные запасы пресной воды. И если большинство сопредельных областных центров пьют воду из рек, то мы качаем ее из-под земли. Правда, есть одно но. Картину портит содержание нитратов. Брошенные много лет назад птице-и животноводческие комплексы не были рекультивированы.

- Вы помните, какое количество воды ежегодно потребляет город?

- Если бы даже очень хотел забыть, не получится. В прошлом году мы подняли около 70 миллионов кубометров.

- Много это или мало?

- Смотря на кого равняться. Если на американцев, а они ежедневно потребляют свыше 400 литров воды, то мало. У нас на каждого потребителя приходится в среднем по 180 литров. Но это больше, чем в Германии, обитателям которой достается по 125 литров. Впрочем, в нынешнем году и у нас ожидается снижение по¬требления воды до 67 миллионов кубометров.

- Население сокращается?

- С населением, к счастью, все в порядке. А вот аппетиты постепенно стали снижаться. Причины? Во-первых, счетчики делают народ бережливым. Вода уже не льется в ванных с утра до вечера. А во-вторых, растущее благосостояние позволяет покупать экономичные посудомоечные и стиральные машины.

- . которые, судя по энергичному хлюпанью, совершенно ненасытны.

- И тем не менее поверьте статистике. На единицу выстиранного белья или вымытой посуды машина расходует воды меньше, чем домохозяйка. Хотя должен сказать, что и комплекс, чтобы снизить потери, подлатался, приобрел новое оборудование. Внедрены режимные карты.

- А это что такое?

- Всего-навсего график работы водозаборов. Он меняется в зависимости от времени суток. Час пик - утренние и вечерние часы. Днем и ночью потребление воды падает. В выходные растет. Ну а максимум случается. Попробуйте догадаться, когда?

- Летом, в пекло, в воскресенье.

- Как раз с точностью до наоборот. Зимой, в холод и в любой день недели. Но обязательно 31 декабря, когда до 9 вечера насосы работают едва ли не с предельной нагрузкой. Зато 1 января город о воде вообще забывает. Спит или допивает шампанское и доедает оливье. Ну а со 2 января, когда начинают терять кондицию приготовленные к празднику деликатесы, до максимума возрастает нагрузка на канализационные сети. И все это повторяется на Пасху.

- И тогда начинается аврал?

- Хотел бы уточнить, запланированный аврал. А это многое меняет. Да и комплекс водоснабжения заметно изменился.

- Как?

- Прежде всего, другими стали масштабы. Водопроводных сетей в городе за тысячу с хвостиком километров. Около тысячи километров канализационных сетей. Есть так называемые «бесхозяиновые» сети.

- Бесхозные?

- Не совсем, потому что смотреть за ними нам приходится. Как они появились? Дело в том, что до приватизации водопроводы Сокола, НЛМК, Сырского Рудника и других районов оставались на попечении у заводов. Ну а когда стало можно поживиться, «желающие» разобрали самые вкусные куски. Ржавеющие трубы оказались, мягко говоря, незавидным приобретением и собственников не нашли. Отсюда и название. Но обслуживать их кто-то должен.

- Крайним стал «Водоканал»?

- В данном случае - да. Ну а вообще для того, чтобы разобраться с многочисленным советским коммунальным наследством, была создана Липецкая городская энергетическая компания, в которую вошел и «Водоканал», ставший комплексом водоснабжения. Он один из трех в ЛГЭК и самый многочисленный. У нас около 1000 человек. Кроме того, водоснабжение - это 150 скважин, которые объединены в 14 водозаборов. Плюс 100 подкачивающих насосных станций. Они необходимы для подачи воды на верхние этажи. Ну и не будем забывать о водоотведении. Это еще 50 канализационных насосных станций для переброски стоков на левый берег. В целом же у нас 150 единиц различной техники.

- Этого достаточно?

- Вы видели руководителя, который бы признался, что ему достаточно того, что уже есть? И я не буду исключением. Конечно же, хотелось бы большего. У нас громадье планов. И проекты есть готовые. Нет денег. Не только на проекты, но и на зарплату. Она не дотягивает до средней по городу и просто непозволительно мала. Между тем за время существования ЛГЭК мы в 2 раза увеличили количество сетей и объектов. При этом численность персонала не изменилась. Что это значит? А то, что производительность труда увеличилась вдвое. Доходы за нею, увы, не успели. И наши зарплаты, как ни горько это признавать, не соответствуют отношению людей к делу.

- Притчей во языцех были и остаются затраты на ремонт сетей. Есть ли возможность сократить их или это наш крест, который мы обязаны нести вечно?

- Не обязательно. Мы для себя определились, любой материал, используемый при строительстве и ремонте сетей, должен соответствовать нескольким критериям. Но два основных - срок службы не менее 50 лет и соответствие ГОСТу, принятому для питьевого водоснабжения. Проще говоря, при сооружении водопроводов мы стараемся использовать чугунную трубу, а для водоотведения - пластик. Прежде всего потому, что он позволяет при прокладке или ремонте сетей обходиться без разрушительных земляных работ. В нашем городе это важно. Я не хочу, чтобы уничтожались клумбы, тротуары, газоны. Тем более если технологически этого можно избежать.

- Почему говорят: пьет, как водопроводчик?

- Потому что до недавних времен контингент у нас подбирался соответствующий. Он и сегодня отнюдь не образцово-показательный. Однако ситуация на рынке труда напряженная, и люди стали дорожить своим рабочим местом. Скажу больше: и среди водопроводчиков трезвость, во всяком случае, повседневная, все чаще становится нормой жизни.

- Как вы делали карьеру?

- Я ее не делал. Это она меня делала, а я пахал. Сознательно выбрал в качестве будущей профессии доменное производство, потому что родился в Диком с видом на трубы Новолипецкого завода. После восьмилетки был металлургический техникум, работа горновым, армия, потом снова доменный цех. Поступив в политехнический институт на вечерний, стал энергетиком. И когда мне говорили надо, я понимал, что надо. Полтора года работал в Африке. Был главным энергетиком на аглофабрике, теперь вот ЛГЭК. В этом смысле я стопроцентно дитя своего времени, то есть развитого социализма. И, кстати, когда меня спрашивают об исторических личностях, я вспоминаю не учебники истории, а город и людей, которые сделали его другим. В 60-70-е годы Липецк на моих глазах изменился качественно. Тогда первым секретарем обкома был Павлов, а председателем горисполкома Яхонтов.

- Как вы отдыхаете?

- Я не люблю отдыхать. Жена требует моря. И тогда мы едем. Мне такого отдыха хватает на три, максимум на 5 дней, и начинается жуткая ностальгия. Нынешним летом я мечтал о тихой речке, рыбалке, ухе у костра.

ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА

Вячеслав Юрьевич Безрукавников родился в Липецке. Окончив восьмилетнюю школу, поступил в металлургический техникум, служил в армии, работал горновым, газовщиком, мастером доменной печи. Продолжил образование на вечернем факультете Липецкого политехнического института. Был энергетиком аглофабрики, ЛГЭК, доменного цеха № 1.

ПРИСТРАСТИЯ

Место в Липецке -Дикое

Личность - первый секретарь Липецкого обкома КПСС Григорий Петрович Павлов