Книжный челлендж, или как прочитать 42 книги за год и не сойти с ума (бонус ТОП-20 рекомендуемых бизнес-книг)

Книжный челлендж, или как прочитать 42 книги за год и не сойти с ума (бонус ТОП-20 рекомендуемых бизнес-книг)

Ну привет, блог Artjoker. Давно я в тебя ничего не писала. Года два, да? Скучал? А вы, наши читатели, скучали?

Ну а я скучала по вам, вот и подумала - напишу статью о том, как я за 2017 год прочитала 42 книги, будучи довольно занятым человеком - в творческий отпуск не уходила, а наоборот - работы было много, да еще и нужно было постоянно улучшать свои знания по ряду направлений, которые тебе надо знать и делать круто, когда ты - уже вовсе не маркетолог или редактор блога, а человек, отвечающий за развитие компании.

Итак, в январе 2017, за миской салата оливье, я поняла - надо какой-то челлендж себе придумать на год, чтобы еще и посты можно было в Фейсбук и Инстаграм публиковать полезные для читателей. Можно забрать человека из контент-маркетинга, но вот контент-маркетинг из человека… ну, вы поняли :-) Я задумалась о том, что в 2016 как-то мало читала (думаю, около 15 книг всего наберется) и решила что нужно исправиться. А чтобы усложнить задачу, ограничила условия: обязательно печатная книга (во-первых, я люблю печатные книги, а электронные - нет, да и фоточки для постов можно красивые с настоящими бумажными книгами делать!). Повезло, что в этом году украинские издательства оживились, и выпускали много крутых нужных мне книг.

Итак, я поставила себе цель - прочитать 40 книг за 2017 год. Факт на 31 декабря 2017 года вышел даже больше - 42 книги.

Как я выбирала книги:

  • в идеале это должна была быть success story от первого лица (или же написанная хорошим автором-биографом) кроме того, в списке маст-рид накопилось около десятка книг, которые рекомендовали люди, ко мнению которых я прислушиваюсь, но все никак не хватало времени на чтение
  • некоторые находила абсолютно случайно, в “рекомендованных” в интернет-магазине, читала описание, понимала что и правда “моё!”
  • на лето я поставила себе еще одно ограничение - читать только художку. Ее выбирала либо по любимому жанру - антиутопия, любимому автору или то “что у сестры завалялось”.

Как успевала читать?

  1. Во-первых, выделила в день час-два на книги (вечером). Да, получалось читать не ежедневно. Иногда приходила домой как выжатый лимон, и хотелось только тюленчиком валяться и смотреть сериалы. По утрам так и не научилась читать.
  1. Во-вторых, уменьшила число тренировок (физическая активность очень важна, но вместо 4 раз в неделю оставить пришлось всего два).
  1. В-третьих, выработалась привычка читать. Это странно, но когда выдавались особо сложные недели, меня аж ломало без книги.

Что читала?

Список из 42-х книг есть по ссылке

Делюсь с вами ТОП-20 бизнес-книгами, прочитанными в 2017. А для того, чтобы вам было еще проще воспринять этот не маленький список, я добавлю мини-рецензии к каждой из них.

1.«Влей в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась Starbucks» (Говард Шульц) - 10 из 10 2.«Продавец обуви» (Фил Найт) - 10 из 10. 3. «Победитель» (Джек Уэлч) - 10 из 10. 4.«Hygge» (Мик Викинг) - 10 из 10. 5.«Пиши, сокращай» (Макс Ильяхов и Людмила Сарычева) - 10 из 10. 6.«Человек из Сеула» (Фрэнк Аренс) - 10 из 10.

Вот несколько интересных фактов о Южной Корее:

  • У корейцев есть такое понятие, как “нунчи” - это нечто вроде смеси эмпатии с умением читать между строк. Например, слыша в ответ на свою просьбу “Да”, нунчи - это искусство понять, не ответили ли вам на самом деле “Нет”.
  • Чтобы пробиться по карьерной лестнице, корейцы делают пластические операции. Фотка в резюме решает. Корейцы делают себе более европейские черты лица, наращивают и без того густые волосы.
  • В Корее проповедуют конфуцианство, а это значит, что там настоящий Культ Иерархии (геп-юл). Например, босс - это божество, перед которым благоговеют, не спорят, смиренно выполняют все приказы и даже не имеют право пить, пока он не ушел.
  • Корейцы практически не ходят в отпуск. Для них считается очень “некрасивым” заставлять других работать за себя, пока сам отдыхаешь. Поэтому, если они и ходят в отпуск, то максимум на неделю, а вернувшись, не хвастаются фотографиями из путешествий.
  • В Корее не принято признавать индивидуальные заслуги человека на работе. А вот командные - да. И им это абсолютно норм. Напротив, выделив при всех кого-то одного станет для того высшей степенью демотивации, ведь в Корее с детства учат людей быть частью толпы и не выделяться из нее, а все результаты признавать как общие, а не собственные. Странно, да, с учетом культа конкуренции?
7.«Продается всё. Эра Amazon» (Бред Стоун) - 9 из 10. 8. «Илон Маск» (Эшли Венс) - 9 из 10. 9.«Alibaba. Дом, который построил Джек Ма» (Дункан Кларк) - 8 из 10. 10.«Моя жизнь и моя работа» Генри Форд - 8 из 10. 11.«Путь Lenovo» (Джина Цяо, Иоланда Конайерс) - 8 из 10. 12. «Дикая гонка. Как Uber покорял мир» (Адам Лашински) - 8 из 10. 13.«От 0 к 1» (Питер Тиль) - 8 из 10. 14.«Идеальный руководитель» (Ицхак Адизес) - 8 из 10. 15.«Есть идея! История ИКЕА» (Ингвар Кампрад) - 7 из 10.
  1. Ассортимент изделий - это наше основное отличие.
  1. Душа ИКЕЯ - это живая и реальная сила.
  1. Прибыль создает ресурсы.
  1. Достигать лучших результатов ограниченными средствами.
  1. Простота - это достоинство.
  1. Мы выбираем свой путь.
  1. Концентрация сил важна для нашего успеха.
  1. Брать на себя ответственность - это наша привилегия.
  1. Главные дела ждут нас впереди - великолепное будущее!

У концепции есть хранитель, задача которого - следить, чтобы по всему миру ИКЕА была единой, и священные принципы ее работы соблюдались.

16.«Lean Startup» (Эрика Рис) - 6 из 10. 17.«Оригиналы» (Адам Грант) - 6 из 10. 18.«Гемба кайдзен» (Масааки Имаи) - 6 из 10. 19.«Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее» ” (Дэвид Робертсон) - 6 из 10. 20.«Человеческий фактор» (Рич Карлгаард) - 5 из 10.
  • стратегическая основа: рынок, клиенты, конкуренты, заменители, подрывники (фундаментальная, физическое здоровье);
  • материальные преимущества: скорость, стоимость, цепь поставки, логистика, эффективность капитала (точное управление, умственное и эмоциональное здоровье);
  • нематериальные преимущества: доверие, ум, команды, вкус, история (воплощение ваших глубинных ценностей, социальное здоровье).

В завершении, 5 советов тем, кто тоже решится на книжный челлендж:

    1. Каждый день читать сложно.

    И вопрос тут не только во времени. Мозгу нужно расслабляться и переключаться. Поэтому, прочитав одну книгу, дайте себе пару-тройку дней на отдых.

      1. Пишите после каждой прочитанной книги рецензию

      Пусть даже не для публикации в социальных сетях, а для себя. Потому что потом легко находить умные мысли из книги и ничего не забыть полезного

        1. Сделайте челлендж публичным

        Так проще себя контролировать и не давать сойти себе с дистанции.

          1. Если книга не заходит, то бросьте ее (не буквально).

          Только время потратите на чтение того, что вам не в кайф

            1. Не все книги можно использовать как пособие по внедрению на практике, но и не стремитесь к этому.

            Оставьте себе книги для развития осознанности, получения порции крутых эмоций и возможности приблизиться к крутым мировым предпринимателям, будто поговорив с ними за чашкой кофе или покрепче :-)