HR-директор российского «Яндекса» Елена Бунина стала его гендиректором Статьи редакции

HR-директор российского «Яндекса» Елена Бунина стала его гендиректором Статьи редакции

Управление компанией разделено между несколькими менеджерами.

Елена Бунина, которая с 2011 года занимает пост HR-директора «Яндекса», с 1 декабря назначена генеральным директором российского ООО «Яндекса». Основные направления в руководстве теперь распределены между несколькими людьми, сообщили vc.ru в пресс-службе компании.

Елена Бунина представляет интересы «Яндекса» в работе с партнёрами и на официальных мероприятиях, пояснил представитель компании. Она будет совмещать позицию генерального директора с текущими обязанностями HR-директора. В «Яндексе» Бунина работает с 2007 года, в частности, она создавала Школу анализа данных и участвовала в запуске «Яндекс.Лицея» и других образовательных проектов, перечисляет представитель компании.

Операционный директор Грег Абовский отвечает за развитие бизнеса группы «Яндекса», а также курирует все финансовые вопросы и отвечает за развитие экспериментальных направлений. Ранее он отвечал за часть этих вопросов как финансовый директор, но с 1 декабря на него перешли некоторые обязанности руководителя российского филиала «Яндекса» Александра Шульгина, который в начале декабря возглавил Ozon.

За техническое развитие «Яндекса», а также за развитие поискового направления отвечает технический директор компании Михаил Парахин, занимающий эту должность с 2015 года. Ранее он курировал работу нескольких отделов разработки, отвечающих за ранжирование, лингвистику и качество поиска.

Группой компаний «Яндекса» продолжает руководить Аркадий Волож.

Она ведь не чистый HR, а: "Директор отделения Сomputer Science Школы анализа данных, HR-директор Яндекса. Профессор кафедры высшей алгебры механико-математического факультета МГУ. Доктор физико-математических наук" Разбирается в технологиях Яндекса и понимает потребности, ведь люди это все - основа, вот и занимала пост HR

Матерь драконов забыли добавить, разрушительница CEO оков

Денис, Вам не кажется что титулов слишком много?

а что в этом плохого7

Если на визитке просто написано

Елена Бунина, Яндекс

то - ничего, конечно.

Наверное так и написано

Сотрудники лихорадочно трут свои шутки про эйчаров в корпоративных чатах.

Это уже не первая IT компания, где ген.диром становится, например, маркетолог или вот HR. О чем это говорит? О кризисе в управленческих кадрах или об их эволюции?

Мне кажется, о девальвации должности "ген. директор", в еще одного ответственного секретаря с правом подписи по текучке, и передачей важных вопросов на уровень выше .

Собственно, и в американских компаниях, по-моему, все значительное происходит пока они не проведут IPO, и не перейдут к управлению с помощью совещаний совета директоров - тут-то эволюция компания и заканчивается, и начинается борьба только за курс акций.

Мне рассказывали совсем смешные вещи про США - о сокращении персонала в _работающих_ (ключевых) департаментах за 2-3 мес до очередного отчетного периода, только для того чтобы VIP шишка могла отрапортовать о снижении расходов на будущие периоды, получить бонус, и свалить в другую компанию (или в своей получить повышение), после чего через еще 1-2 месяца уже новый руководитель вынужден снова нанимать людей - а проекты благополучно висят эти полгода, так как их некому делать, кастомеры бузят, и т.д.

Про последний параграф - это работает в Европе точно также, НО, избавляются от контрактников, так как их легко нанять и легко уволить. С постоянными сотрудниками не так, процесс сложнее, они более защищены.

Мне рассказывали именно об увольнении людей из постоянного штата - собственно целых команд, ведущих определенные проекты годами. Ради амбиций перекати-поле вице-президента - который (которая) пришел чтобы "резать косты" - и ничего лучше не нашел (нашла) как рубить те направления, на которых компания зарабатывает, без каких-либо мыслей "А что будет дальше?"

А дальше, (потом) кадровики объявляют набор и первым делом предлагают недавно уволенным их прежнюю работу - т.к. проекты уже горят - но наиболее инициативные уволенные за это время (все же полгода), уже нашли себе другую работу.

Возможно и постоянных, я с вами не спорю, но скорее это сокращение, а не увольнение. Нормальная практика у больших компаний, всё ради отчёта, всё ради роста акций, всё ради того чтобы свою ж@пу прикрыть.

По деньгам ведь мало отличается. Я могу перепутать, но первый год (вроде бы), компания уволенному/сокращенному платит 70% зарплаты, потом начинает платить государство - значительно меньше. Поэтому работу найти желательно в течение года, лучше за 6 месяцев как раз (чтобы закончить испытательный срок и выйти на норм. зарплату до значительного сокращения дохода).

У постоянных сотрудников ещё есть период за который компания должна предупредить сотрудника, месяца три, за них тоже выплатить придётся.

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎